Знаете ли вы, каковы пять основных противоречий в китайской индустрии товаров для дома в 2020 году? - Китай производитель стульев для отдыха, офисные стулья оптом, диван оптом, Китай OEM производитель дизайнерских стульев, Tengye мебель Китай завод прямых продаж

Диван Флоренции
Легкая серия люкс
2018 Шанхайская мебельная ярмарка
Домой > Новости > Медиа Перспектива > Знаете ли вы, каковы пять осно.....
Обзор категории
диваны(18)
Журнальные столики(3)
Обеденные столы(0)
Шезлонги(33)
Стулья для столовой(0)
Дизайнерские продукты(10)
Связаться с нами
Электронная почта: tengye@tengyefurniture.com
Факс: 0086-757-23632243
Тел: 0086-757-23632143
Адрес: промышленная средняя улица № 2, промышленная зона Пайша, город Лунцзян, район Шунде, город Фошань, провинция Гуандун, Китай
Связаться с предприятием
Последний продукт

Новости

Знаете ли вы, каковы пять основных противоречий в китайской индустрии товаров для дома в 2020 году?

  • Автор:TengYe
  • Отпустите на:2020-06-03

С точки зрения индустрии товаров для дома, внезапный экономический срыв заставит отрасли, которые уже имеют многочисленные противоречия и сложные проблемы, ремонтировать себя даже в огромном шоке."Соскоб костей".

Пять основных противоречий на китайском рынке товаров для дома

Потребители молодеют, а компании все чащеПротиворечие между «старением»,

Генеральный директор одной из компаний по продаже товаров для дома заявил, что80задний~ 90После того, как пропорция достигла70%, Конечно, на самом деле покупка мебели в новых домах всегда была молодой. Но также молодые люди,

26Годовалый90После ≠26Годовалый70задний

этот год70После этого появилось не так много эстетических потребностей или влияния новых средств массовой информации, не говоря уже о том, что Ли Цзяци принес товары. Все выходцы из рабочей семьи, и их эстетические потребности в основном одинаковы, их можно купить, посмотрев на них. С такими потребителями "очень хорошо справляются".

но90Будет ли потом так хорошо?

Очевидно, нет, не говори90После крещения экономических реформ и открытия,70Позже это становилось все более и более «лицемерным». Поскольку эстетика каждого улучшается, спрос на услуги растет, а спрос на предметы интерьера становится все более и более личным. Конечно, предприятия также постоянно развиваются, но в последние два-три десятилетия больше развивались продукты и маркетинг.

С точки зрения эстетической осведомленности, методов управления, концепций обслуживания, эффективности производства, реагирования на заказ, послепродажного обслуживания и т. Д., В дополнение к некоторым отличным компаниям, я думаю, что средний уровень не сильно улучшился.

Столкнувшись с послепродажным обслуживанием, слишком многие компании по-прежнему небрежны. Индивидуальные потребности (не персонализированные продукты) все еще неудовлетворительны. Предприятия по-прежнему так или иначе, все больше и больше«Среднего возраста», все более «жирный», все более «мирский».

Раньше все были глупы, можно умно зарабатывать деньги.

Теперь, когда все умны, вы можете зарабатывать деньги, будучи глупыми.

Так называемые Глупо означает быть искренним, простым, отзывчивым и без рутин.

потребительПротиворечие между «спросом на услуги» и «предложением продукции» производителя,

Все говорят, чтобы захватить дизайн входа, на самом деле, вы действительно знаете, что"Дизайн"?20Были проекты несколько лет назад, но все они были унифицированными шаблонами планировки пространства для компаний, занимающихся декорированием. Хотя нынешний дизайн учитывает индивидуальные потребности большего количества потребителей, суть никогда не менялась:

Дизайн на самом деле предпродажная услуга

Я хочу положить книги в кабинетекомпакт дискИ еще поставь красное вино, как ты мне это устроишь?

У моей жены больше юбок. Как можно разумнее спроектировать место для хранения этого гардероба?

Я курю, не забудьте оставить мне балконМесто, чтобы "оставить ветер"!

На самом деле, это скорее серьезное слушание, понимание и совместное конструирование потребностей потребителей, и это удовлетворение услуг. Потребители уже имеют в виду план, все, что вам нужно сделать, это взять его и превратить в продукт, который они могут предоставить.

Тем не менее, большинство дистрибьюторов и производителей предоставляют только один продукт, не решаясь взять на себя ответственность, и беспомощность, которую невозможно решить. И это является движущей силой быстрого роста компаний по производству товаров для дома.

Хотя комната в твердом переплете будет постепенно ослаблять спрос в этой области, спрос потребителей на услуги по-прежнему будет проявляться другими способами. Например, можно купить ваши шкафы, но вы можете помочь мне выбить шкафы, которые разработчики выделили в комнате, а затем собрать строительные отходы?

потребительПротиворечие между «тощим кошельком» и «высокой ценой» бытовых товаров,

Я всегда считаю, что рынок внутреннего спроса Китая по-прежнему очень велик. В большинстве случаев дело не в том, что никто не покупает, а в том, что вы продаете слишком дорого.

ПочемуCostcoМожет ли Шанхайский сокрушиться? Потому что это дешево

Почему все любят ходить в ИКЕА, чтобы есть и покупать вещи? Потому что это дешево

Почему Pinduoduo может подняться против тренда? Потому что это дешево

Xiaomi,8Год3700Рыночная стоимость 100 миллионов указана, потому что это дешево

«У дешевых все еще есть хорошие товары», это текущий и будущий консенсус

Для всех текущих концепций потребления, будь то различные хорошие вещи, строгий отбор, так называемые товары для дома и новый национальный прилив, в том числе рост числа отелей с завтраком и гостиниц среднего уровня, текущий популярный образ жизни и т. Д., Настоящее ядро ​​составляет всего пять слов:

"Дешево это хорошо"

Недорого, недостойно называется образом жизни

Найти дневной рейс в Париж, чтобы покормить голубей, - это не образ жизни, это неброское свидетельство богатства. купитьLVПокупка машины няни для проживания в пятизвездочном президентском люксе - это не образ жизни, это стиль маленькой красной книги.

Образ жизни должен быть тесно связан с самыми широкими массами людей, от масс до масс. Хотя сознание людей потребления проснулось, но их статус не изменился, они все еще люди--Знаешь.

Обновление потребления, обновление не цена, а требование,

Наиболее вероятная ситуация в индустрии товаров для дома заключается в том, что продавать ее нехорошо и продавать нехорошо. Почему продавать нехорошо? Цена слишком высока! Причина высокой цены состоит в том, что у каждого есть много причин, и у каждого есть своя причина, и можно сказать правдоподобно, но связано ли это с клиентами?

Клиент играет с тобой хаха«Ну, это выглядит хорошо, это действительно выглядит хорошо. Я пойду домой и поговорю со своей семьей», а затем пойду в чей-то дом и сделаю заказ. Поскольку в вашем кармане столько денег, вам придется покупать импортное сухое молоко для детей.

Как сделать так, чтобы вещи хорошо выглядели и покупались - настоящая проблема, которую нужно решить. Xiaomi, MUJI, IKEA и даже McDonald's фактически делают это. Сегодня общая обстановка не очень хорошая, у всех карманы плотнее, а большая часть производственных мощностей Китая на самом деле избыточна, поэтому покупатель, наконец, может купить то, что он хочет, в домах других людей.

дистрибьюторСпоры между «такими, как сидя на игольном валу» и дилерами компании «управление онемением» чувствительны к рынку. В конце концов, Чуньцзянский пророк утки водопроводчика, но фермеры утки часто не понимают, и, наконец, сжигают утку в воду.

Перед лицом быстро турбулентного и кардинально меняющегося рынка дилеры часто знают, где проблема, но не могут найти ответ. В настоящее время компаниям необходимо придумывать решения, компаниям необходимо предоставлять сопроводительное руководство и руководство. Попытки и прорывы в различных каналах совершенно нереалистичны со стороны дистрибьюторов: компания должна найти практические решения и работать с дистрибьюторами.

Будь то дизайнерский канал, инженерный канал, или общественный маркетинг или общественный маркетинг, чтобы сменить дилера с продавца на торговца и с конечного магазина на городской сервисный центр, предприятию необходимо сбалансировать свои интересы и по-настоящему относиться к дилеру как к Семья, чтобы увидеть.

Семья, а не лозунг, когда играю куриную кровь

Вы готовы сделать что-то для него!

Перед лицом послепродажного разрешения жалоб и новых решений по требованию многие компании часто демонстрируют бюрократию, которая нечувствительна и желает иметь дело с ней. Безразличие и отставание менеджера в штаб-квартире компании могут привести к тщетным усилиям дилера на месяцы.

Предложение на рынкеПротиворечие между «перенасыщенностью» и «рецессией» компании,На рынке строительных материалов Китая общее предложение чрезмерно и насыщено. Выдано Китайской ассоциацией циркуляции строительных материалов2019«НациональныйBHEI(Индекс раннего предупреждения о насыщении рынка предметов домашнего обихода в Китае) В отчете говорится:2019общенациональныйBHEIЗначение до178,06Находящийся в районе красных фонарей домашний магазин строительных материалов уже находится в состоянии перенасыщения.2018ГодBHEIЗначение160,98;2016ГодBHEIЗначение133,96

когда100BHEI <150В то время это был район желтого света, что указывало на насыщенность рынка строительных материалов и товаров для дома.BHEI150В то время это была зона красных фонарей, указывающая на то, что рынок уже был перенасыщен. Фактически, это число, бренд, продукт и дизайн перенасыщенных предприятий, которые привязаны к внутреннему рынку перенасыщенных строительных материалов. , , Все излишки.

В соответствии с этим многие компании, независимо от того, заработали они много или вообще не заработали, с целью создания векового фонда и китайской традиции непрерывной борьбы, все отказываются уходить, уходить на пенсию и не желают Переключите трек.

Листинговая компания, 100 миллиардов предприятий,Каждый китайский предприниматель задыхается за свою мечту,Даже если доход только100Десять тысяч

Это волшебное препятствие для китайских предпринимателей, которое заставит почти всех участников быть очень уставшими и очень напряженными. Фактически, некоторые компании могут вовремя затормозить, если их продукты и НИОКР уже не будут слишком конкурентоспособными, и они могут либо закрыть его, когда станут лучше, либо трансформироваться и модернизироваться.

Содержание статьи исходит из Интернета. Если есть какие-либо нарушения, пожалуйста, свяжитесь и удалите его. Спасибо!